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Notre objectif :

  • Accompagner et co-construire avec vos équipes des plans d’action pour explorer des idées nouvelles ou des projets innovants pour évoluer en sachant faire adhérer.
  • Créer une interaction qui fait que l’intelligence collective est supérieure à la simple juxtaposition des intelligences individuelles.
  • Concilier plaisir et performance, épanouissement et résultats.

Le but :

Impulser des travaux collaboratifs et une culture de l’amélioration continue en engageant les collaborateurs dans le mouvement de la modernisation et de la simplification.

Nos modes de coaching :

Le coaching de dirigeant Le coaching d'équipe Le coaching de groupe

Le coaching dirigeant :

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 Ce cycle s’adresse exclusivement aux dirigeants et cadres dirigeants qui souhaitent prendre du recul sur leur rôle et gagner en efficacité centré sur le développement des performances humaines et opérationnelles, méthodes, partages et apports de nouvelles clés .

Il permet ainsi de donner sens et efficacité à leur mission et développer un leadership d’influence plus inspirant et performant.  

Ainsi l’accompagnement est personnalisé et permet d’évoluer dans sa fonction par :

  • Une connaissance et une conscience de soi plus profonde
  • Des comportements davantage alignés avec ses valeurs et principes éthiques
  • Une évaluation plus objective de ses limites, une plus grande tolérance à l’incertitude
  • Une meilleure lucidité à identifier les informations pertinentes et décider sereinement
  • Une meilleure capacité à mobiliser les équipes avec passion et exigence
  • Une meilleure gestion de sa santé et de ses énergies
  • Le feed-back qu’il peut exprimer.

Nous accompagnons en nous appuyant sur une méthodologie basée sur des stratégies et tactiques déjà éprouvées en entreprise et applicables dans tous les domaines. Notre collaboration est basée sur la confidentialité absolue et sur la confiance réciproque.

Le coaching d'équipe :

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Ce cycle est réservé aux équipes :

Nous accompagnons vos équipes à penser différemment, à sortir des schémas répétitifs et immobilisant pour explorer d’autres voies et développer son envie d’aller de l’avant. En étant centré sur les résultats qu’elle vise, au plus près de ses enjeux opérationnels.

Exemples d'axes de travail :

  • Donner à son entreprise une orientation authentique
  • Intégrer le travail collaboratif et l'intelligence collective
  • Oser les échecs et valoriser le succès
  • Développer les bons comportements pour surmonter une crise
  • Définir une nouvelle stratégie de ses objectifs
  • Améliorer la performance opérationnelle des équipes
  • Entraîner et focaliser les équipes sur l’amélioration des performances.

Le coaching d'équipe rééquilibre en responsabilisant les acteurs de terrain et en permettant à tous les encadrants d’être alignés sur des objectifs communs.

Le coaching de groupe :

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Devenir un leader positif :

Ce cycle est réservé aux managers n'appartenant pas à la même équipe dans l'entreprise.

Le coaching de groupe consiste à faire évoluer une équipe tout en tenant compte des individualités de chacun pour en faire un tout homogène, le but est donc d’inculquer aux groupes de travail la réelle notion de l'intélligence collective où le succès de Tous dépend de la réussite de chacun.

Exemple d'axes de travail :

  • Développer la conscience de soi et des autres
  • Révéler son potentiel, mobiliser et capitaliser sur ses forces et celle d’autrui
  • Établir des connexions professionnelles constructives et empathiques
  • Gagner en concentration et  en flexibilité psychologique et émotionnelle
  • S’approprier par la pratique les outils  pour mieux accompagner les équipes vers une organisation positive et performante.

Notre approche en coaching de groupe englobe le coaching intégral et la mobilisation de l’intelligence collective.

Contactez-nous ici !
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